在中國廚具領域，“方太”可以說是一個家喻戶曉的名字，而說到“方太”，總能勾起人們心中的“絲絲溫情”。
是什么讓“溫暖”這個品牌調性如此深入人心的呢？
“真想成為奶奶，那樣溫柔的人啊
奶奶80歲，我20歲，
六十年的時光，六十年的故事，
一頓飯的溫度，來自兩代人的手心。”
“生活就是小事上偶爾不合，大事上不謀而合
愛情最奇妙的點，是兩個人的差異，
一模一樣，才沒意思，
小吵小鬧的樣子，
才是過日子不是嗎？”
“一張桌子上吃飯的 就是一家人
陽光正好，
我喝著咖啡，
你吃著最愛的零食，
彼此的陪伴，讓我們感受溫暖，不再孤單。”
其實方太是用了非常巧妙的方式，將“溫暖”二字化為了親情、友情、愛情、陪伴等各個場景下的“內容”表達，通過場景再現的方式，重復并深化著他們的品牌調性。
所以，與其說我們是被方太的文案所打動，不如說是被里面充滿的煙火氣和人情味兒所感動，并進而引發了“你懂我”的共情，催生了我們的信賴感和購買沖動。同樣是廚具品牌，其他品牌并沒有給我們如此直觀且強烈的共鳴。方太這一波高人一籌的營銷方式，就是“內容營銷”。
逃離同質化怪圈，差異路線離不開內容營銷
隨著信息化水平不斷提高，大多數傳統制造型企業面臨“產品、服務、商業模式、渠道等嚴重同質化”的困境。
木蘭有道認為，企業現在及未來所面臨的競爭，仍將是“內容”的競爭——內容不僅包括產品范圍的內容，還包含了產品外延的各個側面；內容的輸出本質上是品牌態度的傳達，是品牌調性的傳播；內容識別度越高，品牌號召力越強。企業走差異化發展路線，內容營銷勢在必行！
信息過載，反使“優質內容”更易扎根用戶心智
根據艾瑞咨詢的相關調查報告，廣告主在獲客方面的主要障礙正是“信息過載、用戶篩選優質信息難度大”，用戶對于紛繁且同質化的營銷信息非常抵觸，“簡單粗暴”的硬性廣告難以進入用戶心智。
相比較傳統的硬廣營銷，“內容營銷”屬于軟性營銷，通過場景化的有深度的內容，帶給用戶有價值內容的同時，也充分地展現了企業的溫度與態度，用柔性手段在企業和用戶之間找到了共鳴點，使企業想要表達的觀點和品牌方的形象更易深入用戶心智。
根據艾瑞咨詢相關調查數據，相比電商廣告、信息流廣告等廣告形式，廣告主未來一年對內容營銷的投放熱情依然非常高，這也說明“內容營銷”的熱度將會持續走高。
內容營銷在內地“未普及”，仍是紅利期
內容營銷并非新概念，早在1996年“內容為王”的概念就由比爾·蓋茨提出并迅速在全世界社交媒體上興起。然而直到今日國內傳統制造型企業中的普及率仍不算高：據了解，國內僅22%的企業有自己專職的內容運營團隊，而在這22%的企業當中僅有不到一半的團隊還處在剛剛起步階段，簡言之，內容營銷在國內企業中仍處于“未普及”的階段。
木蘭有道認為：正是“內容營銷”的未普及，給內地制造企業帶來了前所未有的紅利期。這就如同其他互聯網風口（百度競價、微博、微信公眾號、抖音）一樣，真正的獲益者是盡早入駐的人。同樣的道理，對于“內容營銷”而言，企業早日搭上這趟“早班車”，獲得大收益的概率也就更高。
當下，傳統廣告體量雖然依然較大，但其增長速度已明顯減緩。在未來，傳統制造企業何不嘗試擁抱變化，適當調整營銷手法，從傳統硬廣轉向內容營銷。木蘭有道深耕內容行業多年，堅守“讓企業品牌建設少走彎路”的使命，將盡己所能為更多中小企業提供更系統、更具實效性的內容營銷服務及系統化品牌策劃方案。
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